Есть две важные, мешающие ДИАЛОГУ партнёров, "нездоровые" привычки.Первая привычка - это привычка "Всё знать". Мы умные, развивающиеся, многогранные

далее
Привычки, мешающие бизнес-партнёрству

В каждом процессе коммуникаций, который продолжителен по времени, рано или поздно рождаются свои нормы, правила, законы, сценарии.Они складываются

далее
Ловушки сценариев партнёрства. 3 партнёра.

Самая большая, ощущаемая «несправедливость» в отношениях бизнес-партнёров - это необходимость кроме работы над своей вовлеченностью, страстью, мотивацией к

далее
Бизнес-партнёрство: парадоксы совместности

...Встречали ли вы когда-нибудь таких людей, которые, только войдя в помещение, моментально притягивают к себе всё внимание и

далее
Феномен лидерского присутствия

Вы наверняка уже слышали, что самые ценные ресурсы в жизни владельца бизнеса и любого управленца — это триада:

далее
Время, внимание, энергия. Ошибки управления.

Мне очень не нравится выражение "Выходить из зоны комфорта".Во-первых, конечно, тем, что само слово "зона" как-то сразу подразумевает,

далее
Выходу из зоны комфорта быть или не быть?

Некоторые из нас, из «особо осознанных»  лидеров, уже пользуются современными концепциями управления энергией в команде. Я иногда слышу:

далее
Управление энергией в команде