Новейшие исследования и разработки учёных и нейробиологов дают бизнесу всё новые и новые способы перевести знания на пользу

далее
7 Коммуникативных кодов доступа к коллективному интеллекту

Самая большая, ощущаемая «несправедливость» в отношениях бизнес-партнёров - это необходимость кроме работы над своей вовлеченностью, страстью, мотивацией к

далее
Бизнес-партнёрство: парадоксы совместности

Что такое РАЗГОВОРНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ(Conversational Intelligence® (С-IQ))Это новая сфера знаний о принципах коммуникаций, которая включает в себя понимание как

далее
Что такое Разговорный интеллект

Вы хотите, чтобы ваша компания росла, развивалась и процветала. И чтобы росли, развивались и процветали ваши сотрудники.Основная нагрузка

далее
Задачи и вызовы управления командой топ-менеджеров

Моя любимая конфигурация бизнес-партнёрства - тройки партнёров. Его я и хочу воспеть в сегодняшней публикации ))ТРИАЛИЗМили, вернее, ГИМН

далее
Гимн триализму! Три партнёра — самая устойчивая конструкция.

...Почему бы кому-то, в здравом уме и твёрдой памяти, захотелось бы сдать свои позиции всесильного всемогущего всех-подавляющего босса

далее
Из подавляющего босса во вдохновляющие лидеры!

Иногда полезно выйти из собственного "Я" и просто следовать логике действий своего персонажа.Потому как, если менять сценарий и

далее
Что общего у Золушки и лидера?

Вы наверняка уже слышали, что самые ценные ресурсы в жизни владельца бизнеса и любого управленца — это триада:

далее
Время, внимание, энергия. Ошибки управления.

Некоторые из нас, из «особо осознанных»  лидеров, уже пользуются современными концепциями управления энергией в команде. Я иногда слышу:

далее
Управление энергией в команде

3 ДОЛЖНОСТИ, КОТОРЫЕ НУЖНЫ СЕГОДНЯ КАЖДОЙ КОМПАНИИАвтор Химаншу Саксена — вице-президент, директор по стратегии и бизнес-коуч в Tata

далее
3 ДОЛЖНОСТИ, КОТОРЫЕ НУЖНЫ СЕГОДНЯ КАЖДОЙ КОМПАНИИ

Сегодня очень много разговоров о том, что при внедрении коучинга в организацию генеральный – самый первый из тех,

далее
Коучинг сотрудников невозможен без коучинга генерального?

...Если вы почувствовали, что в повседневных бизнес-заботах вы давно не уделяли внимание развитию вашей бизнес-команды, то значит самое

далее
Лидер и его команда. С чего начать улучшения?

...Как давно вы проводили инвентаризацию объёмов своей деятельности и глобального смысла того, чем занимается ваш бизнес вообще и

далее
Инвентаризация смыслов деятельности

...Я очень люблю читать, смотреть и слушать волшебные истории. И даже верю в бытовую магию и волшебство. И

далее
Законы магии в бизнесе и лидерстве