«Смерть — наш вечный попутчик. Она всегда находится слева от нас на расстоянии вытянутой руки, и смерть — единственный мудрый советчик, который всегда есть у воина».

Так говорил Кастанеда. Или Заратустра. Или кто-то из мудрых ? Не суть ...

Для владельца бизнеса, кроме личного пласта осознанности своих действий и переживаний, существует еще пласт ответственности за благополучное существование его бизнеса.

Попробуем перенести идею о смерти, как о лучшем советчике, — на бизнес.

• Помните ли вы о том, что жизнь вашего бизнеса — не бесконечна?
• Какую жизнь вашему бизнесу вы планируете? Какую жизнь вы хотите, чтобы ваш бизнес прожил? Кем и каким – умер? Какой след оставил в памяти людей?
• Какой жанр, стиль, архетип вашего бизнеса? Это победоносная сага, или романтическая трагедия, или изысканное авторское кино? Обслуживание высокого качества для гурманов, фастфуд для обывателей, прогрессивный товар для авангардистов?
• Какую продолжительность своему бизнесу вы планируете?
• Что вам надо срочно реализовать в своем бизнесе, чтобы успеть воплотить всё то, что вы хотите воплотить?
• Если бы это был ваш единственный бизнес в жизни, если бы вы предполагали, что больше никогда не будет возможностей создать другой бизнес, то во что бы вы вкладывали своё внимание, время, энергию? В усиление каких сильных качеств бизнеса и в нейтрализацию каких слабых мест?
• Чем наполнен сейчас ваш бизнес? Чем вы хотите наполнить свой бизнес? Собою? Своими ценностями и целями? Чужими ценностями и целями? Чьими?
• В чем вам надо быть более смелым, чтобы добавить яркости и смысла своему бизнесу?
• Какой совет даёт вам смерть бизнеса прямо сегодня? В каких своих действиях вы должны быть безупречными?
• Что бы вы делали по-другому, если бы предполагали, что ваш бизнес может умереть в любой момент?

 Готовы ли вы в каждый момент своей жизни к смерти своего бизнеса?