САМ СЕБЕ ДИРЕКТОР ПО ПАРАДОКСАМ
В недавней статье (см. по ссылке 3 новых должности, которые должны быть в каждой компании) японца Химаншу Саксена — вице-президента, директора по стратегии и бизнес-коуча в Tata Consulting Services были предложены 3 новых должности, которые необходимы сейчас каждой организации.
Самая вдохновляющая должность, судя по комментариям – это директор по парадоксам.
Красивое название, увлекательное содержание функций. Директор по переосмыслению и директор по парадигме, предложенные в той же статье, тоже любопытные, но не настолько интригующе-воодушевляющие.
Чтобы не ждать чуда и не надеяться, что какая-то компания захочет сделать смелый шаг и внедрить у себя такие должности, предлагаю рассмотреть вариант, когда должность Директора по парадоксам можно создать внутри своей собственной виртуальной команды, вместе с вашим внутренним продавцом, директором по маркетингу, генеральным директором и исполнителем услуг 🙂 У вас же есть такие? Ваша внутренняя команда – ролевые субличности на разные функции?
Давайте пофантазируем, какие функции у внутреннего "Директора по парадоксам" могли бы быть у каждого из нас:
Надо помнить, что директор по парадоксам включается тогда, когда появляются противоречия между двумя равносильными, но разнонаправленными процессами, каждый из которых требует максимального сосредоточения всех сил, внимания и ресурсов. И надо суметь найти какой-то парадоксальный выход, объединяющий в какой-то один смысловой блок эти разнонаправленные силы.
Например, что надо уметь внутреннему личному директору по парадоксам:
1. Уметь видеть глобальные и системные тренды, одновременно удерживая во внимании личную траекторию развития профессионализма и вообще пути человека сквозь время. Находить, как путь развития человечества совпадает или различается с личным трэком развития. Находить, как личный путь может быть не только привязан к трендам, как сигналам из будущего, но и заземлен на конкретную ежедневную деятельность.
2. Уметь балансировать между всё нарастающей интеграцией технологий в жизнедеятельность человека, передачи множества функций в руки компьютеров, адаптацией к новому технологизированному способу бытия и необходимостью всё больше становиться человеком, становиться человечнее, уделять внимание контакту между людьми, теплоте, радости, общности.
.
3. Сохранять свою идентичность, углубляясь и закрепляясь личными ценностями, принципами, целями, одновременно умея быть тем, кого требует ситуация и окружение: исполнять разные роли в разных проектах/задачах/бизнесах/ситуациях. Уметь отказаться от своих привычных ролей, понимая более значимые цели и задачи.
4. Приветствовать разнообразие мнений, точек зрения, опыта и мышления, одновременно умея находить единство и схожесть, объединяющие людей между собой.
5. Искать новые идеи, новые смыслы, быть в авангарде развития мысли, при этом уметь сохранять терпение, энергию и вдохновение, в процессе ожидания и создания изменений, под которые адаптируется остальной мир.
Как найти объединяющие идеи, что внутри вас сможет ответить на эти вызовы современного мира и вашего собственного пути развития, какие парадоксы проявятся во время поиска ответов – вот ведь интересные задачки, да? 😉
