Самая большая, ощущаемая «несправедливость» в отношениях бизнес-партнёров - это необходимость кроме работы над своей вовлеченностью, страстью, мотивацией к собственному действию и проявлению активности в проекте, - заботиться и уделять внимание мотивации, страсти, вовлечённости и проявлению активности своего партнёра. Необходимость поддерживать деятельный огонь не только внутри себя, но и взаимодействовать с деятельным огнём своего партнёра.

А ведь, казалось бы, мы для этого и вместе, чтобы вместе взять на себя свою часть ответственности за действия и результаты, и вместе смело и эффективно их воплощать.

В реальности бизнеса же оказывается, что результативность всех действий теперь зависит от результативности СОВМЕСТНЫХ действий, возникает в моём поле действия ДРУГОЙ, который влияет своим проявлением на всё, что делаю я. И приходится начинать в партнёре видеть не только функцию, но и человека во всём его многообразии.
А здесь с собой, как с человеком в своём многообразии, разобраться бы )) …

Что можно начать делать:

(1) Действительно, вспомнить, что партнёр – не только функция в бизнесе, но и такой же человек, который так же находится на пути развития своих компетенций, способностей, знаний, удерживания мотивации и тренировки вовлечённости

(2) Осознать необходимость взаимоподдержки человеческих аспектов внутри аспектов деятельных и обсудить, договориться о поддержке с своим партнёром

(3) Взять в привычку предлагать партнёру поддержку: Чем я могу тебе помочь, чтобы твоя часть обязательств была выполнена наилучшим образом?

(4) Понимать особенности психики партнёров и учитывать их в планировании совместных действий

И тогда, при наличии взаимоподдержки, справедливость обоюдного внимания к своеобразию другого будет восстановлена и будет играть на благо совместных результатов.