Даже у самых лучших руководителей есть свои недостатки. Но и лучшие скоро могут стать худшими, если не прилагать усилия и позволить себе стать жертвой этих недостатков.

Работая над своими сильными и слабыми сторонами, способностями и зонами развития, убедитесь, что вы избавляетесь от следующих опасных ловушек:

1. «Двойные стандарты»
Когда вы не одинаково требовательны к себе и к своей команде. Когда вы сами не следуете устанавливаемым правилам и не придерживаетесь декларируемым ценностям, принципам, нормам в своём поведении.
Все начинается с себя.

2. Отсутствие видения
Без видения, которое вы ясно видите, понимаете и можете ясно сформулировать, вы не можете передать смыслы движения и направление другим.

3. Не строить отношения
Хорошо быть умным, но если вы не можете быть честным и открытым, если не можете контролировать свои эмоции или быть в хорошем контакте с другими, вы оставляете за собой шлейф сомнений, недоверия и стресса.

4. Не уметь общаться
Если вы не можете четко сказать, что вам нужно от людей и зачем вам это нужно, вы никогда не получите желаемых результатов.

5. Слабые навыки делегирования
Если вы пытаетесь сделать всё самостоятельно, вы становитесь источником узких мест в процессе и разочарования результатом. А если вы делегируете небрежно, вы создаете хаос.

6. Забывать свои ошибки
Если вы не умеете анализировать и учиться на своих ошибках, вам суждено повторять одни и те же ошибки снова и снова.

7. Не развивать эмоциональный интеллект
Если вы не привносите в свои отношения сочувствие, эмпатию, понимание других и дух единства – ваша команда работает в стрессе.

8. Игнорирование развития вашей команды
Если вы не можете инвестировать в своих людей чтобы они вместе росли и развивались - вы теряете свой самый большой ресурс.

9. Потеря вдохновения
Отключитесь от своего видения, смотрите только под ноги, удовлетворяясь текущим моментом - и вы окажетесь в команде, которая работает только ради зарплаты.

10. Занижение стандартов
Если вас устраивает средний результат, если «и так нормально», если вы готовы соглашаться на посредственный подход к исполнению задач - это именно то, на что вы будете получать от других.

11. Сопротивление переменам
Если вы не готовы быть открытыми к новым идеям - вы своими руками ограничиваете инновации и изменения. Если вы не приспособитесь к изменяющимся реалиям, вы не сможете перенести свое видение и свою команду в будущее.

12. Скрывать недостатки
Ваше лидерство, ваше влияние частично основаны на ваших недостатках. Вы можете попытаться скрыть их с помощью лжи и обвинений других, или вы можете усердно работать, чтобы улучшить себя во всем, что вы делаете. Какой бы путь вы ни выбрали, он станет вашим наследием.

Знание этих 12 ловушек поможет вам осознанно развивать свои лидерские качества и становиться всё более достойным лидером для своей команды.