Как давно вы проводили инвентаризацию объёмов своей деятельности и глобального смысла того, чем занимается ваш бизнес вообще и конкретно вы в своем бизнесе в частности?

Да, такое смешное, но полезное, придуманное бухгалтерами, слово – инвентаризация, суть которого: сличение фактических данных с данными учёта.

Я предлагаю нам сегодня использовать это слово в другом контексте:
Инвентаризация смысла деятельности — это процесс сверки смысла того, что я думаю я делаю, с тем, что я делаю на самом деле, с целью контроля за сохранностью ценностей и смыслов деятельности, и смысла жизни вообще как укрупненной единицы.

Много что можно инвентаризировать в своей жизни – проекты, задачи, цели, свой путь, окружение, настроение.
Но хорошо бы периодически инвентаризировать и смыслы своей деятельности.

Вне зависимости от того, чем вы занимаетесь – управляющая ли у вас должность, когда вы ответственны за многие процессы, результаты своей собственной работы и за результаты работы других людей; создатель ли вы бизнеса, который несёт ответственность за благополучие сотрудников компании и за эффективность всех бизнес-процессов, которые, неумолимо, должны приводить и к благополучию хозяина бизнеса (правда ведь?).

Как давно вы задумывались о том, что из того, что вы делаете, имеет по-настоящему истинный смысл?

Смысл, который наполняет вас энергией, который придает вам уверенность, радость, импульс к движению и достижению того, что вы хотите достичь.
Смысл, который даёт вам силы и смелость идти по своему пути – радостно и гордо подняв голову.

Обычно всё, конечно, происходит совсем не так.

Вал задач, сложных и не очень, срочных и стратегических, которые надо постоянно решать, отвлекают нас от размышлений о самом себе. Если на стратегическую встречу с костяком бизнеса – своей командой, мы осознанно выделяем время в конце или начале каждого года, и на этих сессиях мы строим грандиозные планы и корректируем тактические шаги по достижению результатов бизнеса. То на себя внимания часто не хватает.

Вспомните про себя. Вспомните про того, кто все это осуществляет – про того целостного «Я», который не ограничивается только управлением бизнеса. Про того «Я», который имеет цель и смысл жизни на этой земле. И чей смысл проявляется через деятельность, наполненную смыслом.

• Куда вы идете сегодня? Чем вы заняты и что вы делаете в том отрезке времени, в котором вы живете сегодня?
• Наполняет ли ваша каждодневная деятельность вас тем объемом энергии, на который вы рассчитывали, начиная делать то, что делаете?
• Как связана ваша каждодневная деятельность с теми персональными смыслами и ценностями, которые живут глубоко в вас? С вашими ценностями, целями, намерениями?
• Как соотносятся ваши функции в организации, ваша деятельность — с вашими целями личности? Какой основной мотив всего того, что вы делаете?
• Как то, что вы уже сделали, укладывается на одну ось с тем, что вы хотите воплотить? Что находится на этой оси?

Как вы себя чувствуете, видя эти вопросы? Есть желание поразмышлять над ними?

СИМПТОМЫ ТОГО, ЧТО ПОРА ПРОИНВЕНТАРИЗИРОВАТЬ СМЫСЛ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

** Энергии — мало
** Радость – отсутствует или очень редкий гость
** Результаты – оставляют желать лучшего или не приносят удовлетворения
** Мотивы – давно забылись
** Окружение — раздражает
** Интенсивность деятельности – лишает сил
** Субъективное ощущение – жизнь перестала иметь любой другой смысл, кроме финансового
** Думаю, дальше симптомы вы и сами можете назвать

Как проинвентаризировать: — через присутствие ценностей во всех слоях вашей реальности (все ваши роли, все ваши проекты, весь ваш функционал, все результаты и т.д.)

 Например, могут помочь вот такие вопросы:

• (*) Что ценного дает мой бизнес миру?
• (*) Что ценного мой бизнес дает моим сотрудникам?
• (*) Какой ценный вклад вношу я своим присутствием и деятельностью своему бизнесу?
• (*) Что ценного моя деятельность дает мне самому?
• (*) Что мой бизнес дает ценного мне?
• (*) Что ценного я даю моим партнерам и единомышленникам?
• (*) Что ценного я даю миру за пределами своего бизнеса
• (*) Какая конкретно деятельность уже не даёт никакой ценности лично для меня?
• (*) Какую роль и функцию я исполняю в своем бизнесе? Не пора ли передать часть функций и начать создавать новые смыслы?

 Что сделать срочно:

(*) Перестать делать то, что не наполняет энергией и радостью. Сказать твёрдое «Нет». Найти, что с этим делать дальше (закрыть, продать, подарить, делегировать, повысить квалификацию, найти дополнительные смыслы)

(*) Начать делать то, что приносит радость и удовлетворение от жизни. Найти, как это сделать (освободить время и пространство, стать источником идеи нового проекта или нескольких, уделить время семье, близким, здоровью, хобби, творчеству). Придумать, куда можно приложить энергию созидания и служения.

ДВА СМЫСЛА В ЖИЗНИ — ВНУТРЕННИЙ И ВНЕШНИЙ,
У ВНЕШНЕГО — СЕМЬЯ, ДЕЛА, УСПЕХ;
А ВНУТРЕННИЙ — НЕЯСНЫЙ И НЕЗДЕШНИЙ —
В ОТВЕТСТВЕННОСТИ КАЖДОГО ЗА ВСЕХ.

ИГОРЬ МИРОНОВИЧ ГУБЕРМАН