Встречали ли вы когда-нибудь таких людей, которые, только войдя в помещение, моментально притягивают к себе всё внимание и интерес? Можно прямо кожей ощутить, как уровень энергии в комнате меняется. Уровень энергии поднимается. Люди как будто просыпаются, начинают активнее вовлекаться в разговоры друг с другом и стремятся перекинуться парой слов с этим «волшебным» человеком.

И человеку этот сдвиг, подъем общей энергии, даётся очень легко, как что-то, что ему неотъемлемо присущее и для него — очень простое качество действия.

Такая способность притягательна, как и сам человек. Я знаю некоторых людей, которые хотели бы научиться так присутствовать в моменте и в пространстве, чтобы только одним своим присутствием оказывать позитивное влияние на других.

Так что же это за суперспособность и как её можно натренировать?

Я отношу такое качество к полю лидерских компетенций.

Давайте назовём его: Лидерское присутствие.

Как и вообще лидерство, лидерское присутствие очень легко наблюдать, но очень сложно разложить на части. Нам очевидно то, что мы видим, но обнаружить ингредиенты лидерского «коктейля», который одновременно мог бы подойти любому в качестве универсального рецепта – почти невозможно.

Лидерское присутствие ощущается не столько в том, что человек делает, сколько в том, кто он и какой он, когда он это делает. Какую энергию он привносит в ситуацию, как он проявляется, как он резонирует окружающим его людям.

Ответный резонанс окружающих лидера людей напрямую связан с тем, насколько лидер аутентичен, насколько то, что лидер делает согласуется с его ценностями, принципами, смыслами; связан с качеством присутствия лидера на всех уровнях: физическом, эмоциональном, ментальном, духовном.

Люди видят нас сразу целиком, и, если мы говорим о лидерстве как о ведении людей за собой, то они хотят знать, насколько мы честны с миром и с самими собой. Насколько нам можно доверять. И тогда выбирают – откликаться на наш призыв, нашу энергию или нет.

И я говорю не только о лидерстве в компании, в проекте, в бизнес-задачах. Энергию лидерского присутствия можно заметить в любого типа взаимоотношениях, отношениях человек-человек, не только статус-статус или должность-должность, и эта энергия наполняет окружающих, придавая им что-то такое незримое, к чему хочется прикоснуться и с чем хочется взаимодействовать.

4 аспекта лидерского присутствия:

Физический

Проявление нашего физического присутствия намного больше, чем просто «язык тела». Наше тело, это, буквально, — форма для нашего физического самочувствия, уверенности, энергии, духа. Люди считывают наш уровень энергии круглосуточно. И всем хорошо видно, как течёт в нас энергия, когда мы гибки или скованны, открыты или закрыты, активны или пассивны, внимательны или нет.

Чтобы улучшить физический аспект лидерского присутствия, надо развивать индивидуальный стиль коммуникации, проявления в пространстве. Уделяйте осознанное внимание тому, насколько вы внимательны к окружающим, насколько вы открыты другим людям, насколько уверены в себе, находитесь ли вы в единении с самим собой и тем самым важным в вас, что является вами. Осознайте, не конфликтуют ли ваши убеждения и принципы с тем, что вы говорите и делаете, и к чему приглашаете других. Физическое присутствие можно так же обозначить как полноценное присутствие в своей жизни и в самом себе, когда вы рядом с другими.

Эмоциональный уровень присутствия

Эмоциональное присутствие это навык эмоционального и социального интеллекта, когда вы умеете транслировать и вовлекать людей в свои идеи. Ваше поведение должно демонстрировать страсть, энтузиазм, мудрость. Вы также должны осознавать, насколько вы влияете на других, демонстрировать вашу заботу о других, готовность внимательно слушать и слышать то, что беспокоит окружающих вас людей. Здесь мы говорим о диалоге, об энергетическом обмене, в процессе которого вы как отдаете энергию через эмоциональный контакт с другими, так и готовы получать энергию от других. В истинном контакте с другими мы должны быть готовы проявлять свою человечность, уязвимость, способность признавать свои ошибки.

Развитие способности вступать в диалог и контакт с другими людьми, осознанно управляя собой и пространством диалога, ещё не оценено в достаточной мере в нашем мире, но это то, что «делает разницу» в качестве отношений. Ваша речь, ваши эмоции — это инструменты взаимодействия с другими людьми, инструменты вдохновения и влияния, и эти инструменты нуждаются в ювелирной отладке, поддерживающей вашу способность слушать на глубинном уровне окружающий мир и быть с ним в контакте.

Ментальный уровень

Само собой разумеется, чтобы иметь способность влиять на других, у нас должно быть интеллектуальное содержание. Мы все легко чувствуем, когда за словами другого человека ничего не стоит. Нам надо развивать интеллект, экспертность в своей предметной области, кругозор, тренировать мышление.

И одновременно с этим, нам надо научиться доносить наши идеи до других не только эмоционально, но и рационально, развивать компетенции в презентациях, выступлениях, написании текстов и донесении сути идей до других людей. Не важно, насколько большим объемом знаний вы обладаете, но, если вы не умеете их доносить – вовлечённости других в ваше поле не произойдёт.

Ваш профессионализм в предвидении, ваше умение воплощать задуманное, ваша способность выделять значимое и вовлекать других в идеи, даёт неисчерпаемый ресурс вашему уникальному лидерскому присутствию и выделяет вас на фоне остальных.

Духовный аспект

Здесь мы говорим о связи с другими людьми за пределами функционального уровня, о связи сердец, смыслов, истинных «Я» других людей. Мы говорим о ценностях, о том, что для вас самое важное в этом мире, об осознанном личном и совместном движении, пути. О готовности прислушиваться к тому, что проявляется сквозь ситуации, о доверии самым сложным ситуациям, доверии себе в этих ситуациях, доверии другим. Об умении быть открытым состояниям неопределенности, отказе от тотального контроля и желании знать все ответы, об умении вдохновлять людей несмотря на все вызовы мира.

 В соединении этих четырёх аспектов и рождаются возможности позитивного влияния на окружающих. Однако нам надо помнить, что этот путь — это нескончаемое осознанное путешествие к познанию себя и усилению своих компетенций.